清姜街道創新發展新時代“楓橋經驗”，依循“四精準四到位”原則，持續強化服務管理人員服務管理力度，從根源處預防和減少潛在的安全隱患，不斷提升服務管理人員服務管理質效，為轄區群眾構筑起堅實的安全穩定屏障。

一是精準部署，力保責任落實到位。成立由街道政法委員牽頭，平安法治辦、轄區派出所、司法所、精防中心、各社區書記等相關負責人參與的工作專班，統籌推進服務管理人員服務管理工作。采取每周一研判、每月一通報的方式，通報情況、分析問題、研究舉措，專題研判，明確任務，強化責任，筑牢防線，確保服務管理工作能夠落到實處、見到實效。

二是精準摸排，力保信息采集到位。聚焦重點領域，依托網格化管理模式，充分發揮網格員、樓棟長、單元長、居民志愿者、物業人員、社區民警等力量，以入戶走訪、電話隨訪、側面了解等方式，展開拉網式排查。對社區矯正對象、嚴重精神障礙患者、“三失一偏”人員等服務管理人員信息進行全覆蓋采集，同時與司法、衛健、公安、教育、民政等職能部門信息互通共享，對發現的服務管理人員逐一建立臺賬，確保全覆蓋、無遺漏，做到底數清、情況明。

三是精準服務，力保幫扶救助到位。積極開展針對服務管理人員的入戶走訪，篩查確實存在困難群體，并制定“一對一”幫扶計劃，并組建幫扶救助隊伍。借助回訪、低保戶入戶核查等契機，網格員定期開展上門談心談話，宣講惠民政策，著力在思想認識、困難救助和親情關懷等方面給予關懷幫扶，以真心誠意做好幫扶救助工作，切實筑牢服務管理人員思想屏障，致力消除影響社會和諧的不穩定苗頭。

四是精準普法，力保思想教育到位。按照“抓重點、掃盲點、消漏點”工作思路，結合近期平安建設宣傳活動，有針對性開展普法、禁毒、反電詐、反邪教等重點領域宣傳。通過“社區模擬法庭”“法律大講堂”等方式，開展以案普法宣傳活動。同時以公眾號文章、視頻、直播等形式持續在微信居民群中進行宣傳，進一步增強服務管理人員的法治觀念，切實筑牢服務管理人員思想防線，增強遵紀守法意識，嚴防人員失控漏管，有力維護了轄區社會穩定。