經二路辦積極踐行新時代“楓橋經驗”，整合轄區政法資源，大力推進綜治中心規范化建設，建立“一窗受理，一網服務，多方聯動，跟蹤辦理”的工作機制，讓群眾訴求“只進一扇門”，矛盾糾紛就地就近化解。

聚力整合資源，搭建服務群眾“連心橋”。街道整合信訪、綜治、司法、禁毒等多方力量，進駐綜治中心集中辦公，并將城建、社保、衛健、安全等部門相關職能一體融入，立足矛盾糾紛排查化解，共促基層社會治理。綜治中心集中辦公區，劃分接待受理區、多元化解區和綜合協調區，內設“四室兩部一辦一所”等8個功能室，實現“一站式”、精細化便民服務。同步建立完善綜合受理、信訪接待、矛盾化解、應急維穩、特殊人群服務管理等工作機制和制度，確保各項業務規范化。

聚力矛盾化解，做實為民服務“解憂鋪”。充分發揮街道綜治中心社會治理指揮部和“大腦中樞”作用，推行“中心＋網格化＋信息化”綜合治理模式，提升便民服務質效。一是強化源頭調處。堅持“四先四早”和“三色”預警工作機制，綜合運用現場調解、流動調解、聯合調解等方式，做到風險隱患預防在先和矛盾糾紛“應調盡調”。2024年，綜治中心共受理群眾求助800余人次，調解矛盾糾紛550起，化解率達99％。二是推進信息互聯。依托綜治視聯網、綜治信息平臺，推動信息互通、資源共享、機制聯動、應急處置，有效提高基層社會治理的能力和水平。三是建強群防力量。建立街道、社區、駐地單位三級平安建設志愿巡邏隊伍，成立巡邏隊23支，志愿巡邏員210人；持續推進“智慧安防”建設，逐年增設視頻監控系統，增加物防人防力量，轄區治安環境持續向好。

聚力綜合治理，筑牢基層發展“壓艙石”。一是打造綜治品牌。立足街道實際，充分吸納社會資源，創新建立“我幫你”院落服務合作社、社會組織聯合會、外賣騎手等組織和個人參與綜治工作模式，整合“我幫你合作社”“騎士驛站”“蒲公英社區工廠”等力量，有力助推基層綜治工作提檔升級。二是創新服務管理。結合“黨建三延三化”服務，統籌發揮中心職能作用，圍繞社會治安防控、矛盾糾紛排查化解、信訪維穩、掃黑除惡常態化專項斗爭、重點人員服務管理等重點工作，建立工作服務“積分制”，推行“紅黑榜”，不斷筑牢基層社會的平安基石。三是助力風險化解。2024年，街道依托綜治中心平臺，會同相關單位，采取多種措施，成功化解了轄區一批突出矛盾問題。