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渭濱區:“四個一”推動數智賦能 織就便民服務“貼心網”
發布日期: 2025-04-15 信息來源: 渭濱區人民政府辦公室

近年來,渭濱區堅持“為基層減負、為治理賦能、為居民便捷”的原則,引入“大數據+大模型”現代科技手段,在橋南街道先行啟動建設“數字社區”項目,升級“四長制”線下管理模式,打造基層治理“一張網”,構建互聯、互融、互通、互促的數字化優化營商環境新格局,以數字化改革帶動社區治理提速增效。

一網統管,構建智慧治理中樞。以“紅色引擎”驅動數字化轉型,打造“1+3+N”智慧平臺體系,建成集便民服務、網格管理、文明實踐、問題處置為一體的線上黨群服務平臺,嵌入黨員管理、志愿服務、民意征集等多個功能模塊。通過數據駕駛艙實現黨建資源、治理要素、服務需求的動態感知與智能匹配,將組織優勢轉化為治理動能。

一表聯通,雙向減負更高效。全力打造“一表通”平臺,積極打破數據壁壘,梳理整合民政、住建等部門的高頻報表,實現了“前端一次采集、后臺自動推送”,完成了從“找基層要報表”向“在平臺取數據”的轉變。擴充完善三級數倉數據量,實現區、街道、社區三級貫通,采集報表上百類,錄入數據13萬條。通過系統性流程再造與數字化工具賦能,基層數據填報負擔大幅減少,部門間數據需求響應形成“需求-供給-反饋”的閉環機制,真正實現“數據多跑路、人員減負擔”的數字化轉型目標。

一格全能,治理服務雙提升。推行“四長三色”管理機制,結合社情精準劃分148個網格,向上聯合10個部門職能小組,聯動專兼職網格員、樓棟長及熱心群眾力量,通過多類途徑發現問題,采用“自上而下”和“自下而上”的案件流轉雙循環途徑解決問題,推進多網合一,將各類網格整合為“全科網格”。建立“紅黃綠”三色預警系統,網格員到戶走訪,動態更新標記綠色正常戶、黃色需求戶、紅色問題戶,通過“人口底數精準建檔、家庭情況動態更新、矛盾訴求閉環管理、特殊變化實時追蹤”四維機制,構建“以戶知人、以人知事、以事知情”的立體化治理體系,實現基礎信息要素全周期精準掌握。

一智多效,AI賦能激活基層服務。立足“群眾統一服務入口”的建設思路,打通資源通道,依托大模型的資源調度能力,面向個人和企業,建設了首個群眾端AI助手--“渭您服務”。聚焦企業、群眾需求,統一集成14個常用事項辦理入口,構建“只進一門”的線上服務矩陣;在AI交互平臺植入多模態應答引擎,支持語音對話、文字輸入、智能聯想三重交互模式,配備24小時智能客服實時響應;建立跨系統協同機制,對涉及其他平臺的專業事項,實現“一鍵跳轉、結果互認”,打破政務服務的“信息孤島”。


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